2022年4月21日下午，銅仁城交集團九龍地礦投資開發(fā)有限責任公司組織召開2022年第一季度建設項目工作調度會。會議由九龍地礦公司副總經(jīng)理余連書主持，九龍地礦公司綜合部、督查督辦室、法務審計部、項目管理部負責人，各子公司負責人、各項目負責人參加會議。
會議傳達學習了《銅仁市工程建設項目保障農(nóng)民工工資閉環(huán)管理工作指引》《銅仁市2022年根治拖欠農(nóng)民工工資工作要點》《城交集團根治欠薪問題專項整治工作方案》文件精神。各項目負責人當前在建項目的推進情況和存在問題及下一步工作打算進行了逐一匯報，各子公司做相應的補充。
會議要求，一是提高思想認識，強化責任擔當。全力以赴加大項目建設推進力度，認真落實質量安全主體責任，切實加強施工現(xiàn)場管控措施，有序推進項目實施，守好質量安全底線，保質保量抓好項目建設工作。二是加大督查問效力度。涉及項目建設的子公司要強化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，項目管理人員要重心下移，深入項目現(xiàn)場，加強項目關鍵節(jié)點管控力度，積極協(xié)調解決項目建設過程中的重點、難點、痛點問題，嚴控項目建設成本，有序推進項目建設。三是強化農(nóng)民工工資支付制度建設。要不斷完善農(nóng)民工工資保障工作機制，嚴控工程項目資金撥付、施工過程結算、農(nóng)民工九項制度建設等工作，切實強化農(nóng)民工工資專用賬戶、按月足額實名實人發(fā)放工資、建設項目零欠薪、實名制管理、勞動合同簽訂等核心措施落地落實，并加大項目管理人員業(yè)務指導力度，提升項目勞資管理整體水平。四是切實做好項目謀劃。要充分結合自身行業(yè)優(yōu)勢，圍繞“四新”主攻“四化”，系統(tǒng)謀劃一批高質量項目，在項目謀劃階段，要注重對項目建設可行性、實施必要性、經(jīng)濟合理性等做重點分析研判，為項目落地提供強有力的保障。五是各子公司、各項目負責人要加大項目安全隱患排查。嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對高邊坡施工，制定專門的施工方案及應急保障準備工作。六是要堅持做好疫情防控工作。加強對現(xiàn)場施工人員排查管控，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
