銅仁城投集團(tuán)九龍公司召開泉都公司運(yùn)行情況評(píng)估專題會(huì)議
時(shí)間：2020年12月18日
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作者：佚名
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12月17日下午，銅仁城投集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、九龍地礦公司黨支部書記、董事長于大鵬主持召開九龍地礦公司泉都公司運(yùn)行情況評(píng)估專題會(huì)議，公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、泉都公司、銀海公司副總經(jīng)理以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了泉都公司生產(chǎn)運(yùn)營、2021年度生產(chǎn)及銷售計(jì)劃等相關(guān)情況匯報(bào)，一是泉都公司組織架構(gòu)、人員配備、薪酬管理制度、績效考核方案、生產(chǎn)運(yùn)營管理、手續(xù)辦理相關(guān)工作;二是泉都公司2021年度生產(chǎn)計(jì)劃、成本預(yù)算及開工儀式籌劃;三是銀海商貿(mào)公司組織架構(gòu)、人員配備需求、2021年度銷售計(jì)劃及市場預(yù)估。
于大鵬強(qiáng)調(diào)，一是要結(jié)合泉都公司實(shí)際情況完善三定方案等公司內(nèi)部管理制度，按程序報(bào)批，完善泉都公司制度建設(shè);二是搭建泉都公司經(jīng)營班子、支部班子;三是擬定泉都公司權(quán)力清單、責(zé)任清單上報(bào)并嚴(yán)格落實(shí);四是加強(qiáng)預(yù)算管理、提高成本控制。于大鵬要求，落實(shí)泉都公司問題清單，并提出解決方案，保障泉都公司正常運(yùn)營，完成2021年度泉都礦泉水銷售目標(biāo)。
